人才招聘
邁入聚辰門，就是聚辰人!當您跨進聚辰的大門、當您穿上聚辰的廠服，您的一切將與聚辰息息相關、您的發(fā)展將與聚辰密切相聯(lián)。未來也許要付出千辛萬苦，今后也許要跨越千溝百壑，但發(fā)展的方向就在眼前，前進的道路就在腳下。
全面了解您的職業(yè)發(fā)展路徑、努力方向，有助于提升您的職業(yè)發(fā)展的使命感、方向感、歸屬感，使您個人的發(fā)展與企業(yè)長遠發(fā)展緊密結合起來，成為企業(yè)轉型升級不可或缺的忠誠可靠、素質優(yōu)異、可持續(xù)的人力和人才資源。
1、一致性原則：員工職業(yè)發(fā)展體系與公司的人力資源戰(zhàn)略密切結合，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致;
2、系統(tǒng)性原則：針對不同類型、不同特長的員工設立相應的職業(yè)生涯發(fā)展通道;
3、長期性原則：員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工的職業(yè)生涯始終;
4、動態(tài)原則：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結構的變化與員工不同時期的發(fā)展需求進行相應調整。
1.發(fā)展有目標。使員工明確自身未來發(fā)展的指向，明確自己能夠達到的職業(yè)生涯高度以及如何為實現(xiàn)自己的目標而需要做出的努力。
2.晉級有方向。使員工通過職業(yè)發(fā)展的管理，明確自己在崗位職級上升的方向性。
3.轉型有通道。員工不滿足于當前從事的工作，希望從事另外的工作，通過努力所應達到的要求。
■ 崗位劃分
1.戰(zhàn)略管控序列：對公司或下屬公司戰(zhàn)略、組織、經營目標、經營計劃等負有直接責任，是公司的高層崗位;
2.職能支持序列：為公司運營提供職能管理與服務支持的職位，能夠對公司管理或業(yè)務提供專業(yè)化支持，包括人力資源、財務證券、審計管理、法務管理、行政管理崗位;
3.行政序列：為公司運營提供職能管理與服務支持的職位，能夠對公司管理或業(yè)務提供專業(yè)化支持，包括人力資源、財務證券、審計管理、法務管理、行政管理、信息管理崗位;
4.生產序列：與公司的生產運營產生直接關聯(lián)的崗位，對產品質量、工作進度、成本控制、安全及環(huán)境水平保持及提升、原材料與產成品的倉儲與運輸?shù)蓉撠煟ㄙ|量管理、生產管理、采購管理、能源管理、設備管理和倉儲物流崗位;
5.技術序列：從事技術的研發(fā)、設計、維護等與技術直接相關的工作，對公司的產品和客戶應用環(huán)境有深刻的了解，對公司產品技術水平在行業(yè)中的先進性承擔直接責任，從事技術研究與開發(fā)工作的職位，包括研發(fā)、工藝和技術管理崗位，
6.營銷序列：從事公司產品銷售等與產品銷售直接相關的工作，能夠引導客戶需求，將需求轉化為訂單，并實現(xiàn)回款，以市場占有率、銷售收入和回款作為主要工作目標的崗位，按銷售目標責任管理，包括銷售和銷售支持崗位。
■ 職業(yè)發(fā)展路徑
員工的職業(yè)發(fā)展包括縱向發(fā)展與橫向發(fā)展。
縱向發(fā)展
崗位薪酬晉升(崗級不變，崗位薪酬隨著崗位職級提升得到晉升)
崗位等級晉升(沿著管理路徑，崗位等級提升，承擔更多的企業(yè)發(fā)展與人員管理責任)
員工縱向發(fā)展路徑分為兩種：崗位薪酬晉升和崗位等級晉升。
(1)崗位薪酬晉升
崗位薪酬晉升指的是員工由于工作年限、績效、經驗、專業(yè)技能等能力增長，薪酬會隨著崗位職級的上升而增加，但是崗位等級不發(fā)生變化。
薪酬晉升適用于公司的組織實施層和基礎操作層員工。
同一崗位，劃分為初級、中級和高級三個職級。新入職崗位劃定為初級職級。
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